Čo musí firma reálne zmeniť kvôli e-faktúre?
Blog
Zistite, aké konkrétne úpravy čakajú vaše procesy, systémy a celkové fungovanie firmy pri prechode na plnohodnotnú elektronickú fakturáciu.
Zistite, aké konkrétne úpravy čakajú vaše procesy, systémy a celkové fungovanie firmy pri prechode na plnohodnotnú elektronickú fakturáciu.
V predchádzajúcich blogoch sme si vysvetlili, čo je elektronická faktúra a ako funguje jej doručovanie. Teraz prichádza najpraktickejšia otázka:
👉 Čo sa musí zmeniť priamo vo firme?
Elektronická fakturácia totiž nepredstavuje len nový formát. Ide o zmenu spôsobu, akým firma funguje v každodennej praxi.
🔄 Nie je to len o faktúre. Je to o procese
V súčasnosti vo firmách často funguje nasledovný model:
vystavenie faktúry ➔ odoslanie e-mailom ➔ manuálne spracovanie na strane príjemcu
Od roku 2027 však platí, že všetky kroky musia byť automatizované a vzájomne prepojené
To v praxi znamená, že sa mení celý proces:
vystavenie ➔ odoslanie ➔ prijatie ➔ zaúčtovanie ➔ archivácia
🧾 1. Účtovníctvo a spracovanie dokladov
Najväčšia zmena spočíva v tom, že faktúry sa už manuálne neprepisujú.
Systém musí byť schopný:
- načítať elektronickú faktúru vo formáte XML
- automaticky ju zaúčtovať
- spustiť schvaľovací proces
💡 Účtovníctvo sa tak posúva od manuálnej práce k riadeniu kontroly a riešeniu výnimiek.
💻 2. ERP a účtovný systém
Váš systém musí byť schopný:
- generovať elektronické faktúry (XML v súlade s normou)
- prijímať elektronické faktúry
- automaticky ich spracovať
- komunikovať s externými službami
👉 Staršie systémy tieto požiadavky často nedokážu splniť bez potrebných úprav alebo rozšírení.
🔗 3. Napojenie na infraštruktúru
Firma musí byť napojená na:
- digitálneho „poštára“ (Access Point)
- sieť PEPPOL
- relevantné externé systémy
To v praxi zahŕňa:
- správne nastavenie identifikátorov partnerov
- smerovanie faktúr
- zabezpečenie technickej komunikácie medzi systémami
🧠 4. Interné procesy a schvaľovanie
Zmeniť sa musia aj interné pravidlá a zodpovednosti:
- kto schvaľuje faktúry
- akým spôsobom prebieha kontrola
- kto rieši prípadné chyby a výnimky
👉 Keďže celý proces prebieha výrazne rýchlejšie, je nevyhnutné mať pravidlá jasne definované a nastavené vopred.
🗂️ 5. Archivácia
Zásadná zmena spočíva v tom, že už nestačí archivovať len PDF dokumenty.
Firma potrebuje zabezpečiť:
- archiváciu elektronických faktúr vo formáte XML
- ich čitateľnosť po dobu 10 rokov od skončenia účtovného obdobia
- integritu a nemennosť uložených dát
⚠️ Kde firmy robia najčastejšie chyby?
Pri príprave na elektronickú fakturáciu firmy často:
- podcenia kvalitu dát (IČO, IČ DPH, adresy)
- zamerajú sa len na technológiu, nie na procesy
- nezačnú s testovaním v dostatočnom predstihu
- spoliehajú sa na „neskoršie riešenie“
👉 Výsledkom je zbytočný stres tesne pred termínom implementácie.
🚀 Ako to zvládnuť bez chaosu?
Dobrou správou je, že firma nemusí riešiť všetky aspekty samostatne. Riešenia od spoločnosti Asseco pomáhajú pokryť kľúčové oblasti v rámci jedného systému:
🔧 Technológia
- generovanie a prijímanie elektronických faktúr
- napojenie na sieť PEPPOL prostredníctvom digitálneho „poštára“
- validácia údajov
Spoločnosť Asseco je zároveň certifikovaným digitálnym poštárom, čo výrazne zjednodušuje celý proces.
🔗 Integrácia
- prepojenie s ERP alebo účtovným systémom
- automatizácia spracovania
⚙️ Procesy
- podpora automatizovaného workflow
- minimalizácia manuálnych zásahov
- eliminácia chýb
👉 Výsledok: firma nemusí meniť všetko od základov – stačí sa efektívne napojiť na funkčné a pripravené riešenie.
Vyriešte elektronickú fakturáciu bez chaosu s Asseco Solutions
💡 Čo to znamená v praxi?
- Bez vhodného riešenia: IT oddelenie rieši integrácie, účtovníctvo rieši chyby, manažment rieši vzniknutý chaos.
- S riešením ako QASIDA: systém automaticky spracúva faktúry, jednotlivé procesy sú prepojené, firma funguje plynulo a efektívne.
👉 Čo bude nasledovať?
Teraz už viete, čo sa musí vo firme zmeniť. V ďalšej časti sa pozrieme na:
👉 Ako sa pripraviť krok za krokom – konkrétny plán implementácie
Ak nechcete riešiť elektronickú fakturáciu pod časovým tlakom, najlepšie je začať včas – ideálne s riešením, ktoré pokrýva technológiu aj procesy v jednom.