ASOL TOP 2025: Využite partnerstvo ako stratégiu k rastu

Darí sa vám a hľadáte nové príležitosti? Prežívate obdobie neistoty a chcete sa pripraviť na budúcnosť? Alebo čelíte ťažkostiam a potrebujete konkrétne riešenie? Každá spoločnosť bez ohľadu na to, v akej fáze sa práve nachádza, potrebuje pevný bod a jasný smer v čase neustálych zmien. 

Ako získať stabilitu v meniacom sa svete technológií? Ako rásť spolu so silným partnerom a prinášať zákazníkom hodnotu, ktorú potrebujú? Aj o tom bola konferencia ASOL TOP 2025. Podujatie, ktoré spojilo profesionálov s vášňou pre technológie, chuťou tvoriť a odvahou podnikať. 

Dňa 24. júna 2025 sa v priestoroch spoločnosti Asseco Solutions v Bratislave uskutočnilo hybridné stretnutie, ktoré už svojím názvom – ASOL TOP – naznačilo ambíciu nielen ukázať to najlepšie z ERP sveta, ale hlavne vytvoriť priestor na vznik nových partnerstiev. 
 
Nestihli ste podujatie ASOL TOP? Možno práve teraz stojíte pred otázkou, kam ďalej s vašou firmou. Hľadáte nové smerovanie, spoľahlivé riešenie alebo partnera, o ktorého sa dá oprieť? Potom ste na správnom mieste. Prinášame vám to najdôležitejšie z podujatia vrátane videonahrávok, vďaka ktorým si môžete pozrieť a vypočuť, aké príležitosti vám môže priniesť spolupráca s Asseco Solutions. Čítajte ďalej. 

Všetko sa začína partnerstvom 

Moderátorom celého dňa bol Ľubo Straka, známy z relácie Svet technológií na TA3. Jeho technologické nadšenie, humor a pohotové poznámky dodali konferencii uvoľnenú atmosféru a ľudský rozmer. Presne, ako sme očakávali. Pretože biznis aj partnerstvo sa robí najlepšie tam, kde panuje úprimný záujem, rešpekt a otvorená komunikácia. 

Po úvodnom privítaní sa o slovo prihlásila Renáta Rybanská, generálna riaditeľka Asseco Solutions, ktorá vo svojom príhovore otvorene vyjadrila víziu, s ktorou sme podujatie pripravovali: 
 
Budeme radi, ak sa stanete našou súčaťou. Myslíme si, že veci, ktoré sme dokázali a ktoré dokázali naši partneri spolu s našimi produktami sú výnimočné. Naše motto a vízia pre ďalšie fungovanie firmy je byť pre našich zákazníkov partnerom, s ktorým môžu rásť.  Máme softvér, ktorý je v súlade nielen s legislatívou ale aj s očakávaniami zákazníkov. A chceme ho spolu s vami dostať k čo najviac firmám. 

Naša vízia nie je o jednorazovom predaji. Hľadáme partnerov, ktorí: 

• majú vášeň pre technológie a chcú prinášať hodnotu,
• rozumejú lokálnym potrebám a dokážu riešenia prispôsobiť,
• sú ambiciózni a neboja sa výziev,
• veria v dlhodobé vzťahy postavené na dôvere a komunikácii.

Aktuálne výzvy, na ktoré treba reagovať premyslene 

Ako však podnikať v prostredí, ktoré je čoraz dynamickejšie a nepredvídateľnejšie? 

Na túto tému nadviazal Ladislav Jelinek, finančný riaditeľ Asseco Solutions, ktorý sa v ERP biznise pohybuje už viac ako 20 rokov. Jeho vystúpenie bolo plné konkrétnych dát, reálnych pozorovaní aj praktických stratégií, ktoré môžu firmám pomôcť prežiť, prispôsobiť sa a uspieť.

Najčastejší popis trhového prostredia: 

Celkovo vo svete panuje spomalený ekonomický rast, obchodné napätie, geopolitické riziká, technologická transformácia a neistota v dodávateľských reťazcoch. 
Na Slovensku k tomu pribúdajú témy ako energetická neistota, hrozby v automobilovom sektore, znižovanie konkurencieschopnosti či politická nestabilita. 

Ako teda reagovať? 

Ladislav Jelinek predstavil tri hlavné odpovede, ktoré si úspešné firmy najčastejšie volia: 

• Flexibilita a adaptabilita – schopnosť reagovať rýchlo a efektívne,
• Investície do technológií – moderné riešenia ako konkurenčná výhoda,
• Diverzifikácia – rozšírenie produktov, kanálov či cieľových segmentov.

Zaujímavým obohatením bola jeho reflexia známeho konceptu krivky prijímania inovácií podľa Rogersa, ktorá ukazuje, aký význam má ambícia v rozhodovaní firmy. Nadviazal na to víziou a stratégiou podľa Reevesa, ktorá upozorňuje, že v období nestability prežívajú tie firmy, ktoré stavia svoju budúcnosť na stratégii obnovy a transformácie (renewal strategy). 

Ďalší pohľad priniesol prostredníctvom modelu Keeleyho troch pilierov efektivity – konfigurácia, ponuka a zážitok. Ako poznamenal, efektivita má prirodzený sklon časom klesať, zatiaľ čo nové trendy prichádzajú a odchádzajú čoraz rýchlejšie. Aj preto je kľúčové vedieť sa správne zamerať. Nie na všetko, ale na to, čo má najväčší zmysel pre budúcnosť firmy. Tento princíp potvrdzuje aj Gartnerov prístup k inováciám, ktorý pomáha firmám určiť, do čoho sa oplatí investovať. 

Jednoduchý rámec pre zložitý svet 

Záver jeho vystúpenia možno zhrnúť do troch jasných bodov, ktoré definujú aj našu úlohu ako technologického partnera: 

• Ambícia – pomôžeme vám identifikovať nové príležitosti,
• Vízia a stratégia – podporíme vás pri ich vytváraní,
• Efektivita – dodáme vám nástroje, ktoré umožnia ich naplnenie.

Od teórie k praxi: Ako partnerstvo mení realitu firiem 

Na túto strategickú časť nadviazala pani Andrea Benková z firmy Argania, ktorá pôsobí pod  Tatrami viac ako 13 rokov. Ich rodinná účtovná firma sa postupne vyprofilovala na spoľahlivého partnera aj v oblasti implementácie ERP riešení. Po certifikácii od Asseco Solutions sa stali aktívnym partnerom a už dva mesiace po školení realizovali prvú implementáciu systému QASIDA, čo je úspech hodný obdivu. 

Andrea Benková predstavila tri piliere ich podnikania, ktoré sa dnes vzájomne dopĺňajú: 

1. Vedenie účtovníctva,
2. Interim management a projektové poradenstvo,
3. Partnerstvo s Asseco Solutions.

V ich príbehu sa odráža ideálny scenár transformácie. Od používateľa systému SPIN, cez uvedomenie si výhod QASIDY, až po certifikáciu a implementáciu u klienta, ktorý dovtedy robil všetko manuálne. Dnes má tento klient 90 % agendy zautomatizovanej. 

Ako povedala: 
„Nie je to len o predaji softvéru. Je to o predaji riešenia, ktoré klientovi pomôže. QASIDA nám v tom veľmi pomáha. Je intuitívna, a čo je v nej automatické, inde považujú za bonus.“ 

Pani Benková zdôraznila, že ich úspech bol možný aj vďaka konzultantom Asseco Solutions, ktorí sa vedia naladiť na atmosféru vo firme a ponúknuť riešenia, ktoré dávajú zmysel. Prechod zo SPINu na QASIDU bol výzvou, ale zvládnuteľnou. A to najmä vďaka tímovej práci a otvorenej komunikácii. 

Dôležité rady Andrei Benkovej: 

• Klient vníma, čo viete. Nepredávajte softvér, predávajte riešenie.
• Komunikácia je kľúčová. Rovnako aj schopnosť počúvať a vnímať potreby klienta.
• Treba mať chuť. Účtovný svet sa mení, a je potrebné hľadať nové spôsoby fungovania.

A nezabudla dodať aj povzbudenie pre ženy v odbore: 
„Ani ženy sa toho nemusia báť.“ 
Na čo moderátor Ľubo Straka s humorom dodal: 
„Treba sa báť len umelej inteligencie. Lebo tá najskôr nahradí mužov a až potom ženy.“ 😊

QASIDA podľa nej prináša automatizáciu, ktorá dáva zmysel – účtovníctvo je spracované rýchlo, kvalitne a umožňuje firmám sústrediť sa na to podstatné: rast a rozvoj. 

Toto všetko a oveľa viac si môžete pozrieť v prvom diele konferencie.

[Prvý diel konferencie ASOL TOP]