Co je ERP a proč je důležité pro výrobní společnosti?
Blog
Jak digitalizace pomáhá firmám nahradit stovky Excelů jediným systémem, šetřit čas a růst? Odpověď najdete na našem blogu.
Jak digitalizace pomáhá firmám nahradit stovky Excelů jediným systémem, šetřit čas a růst? Odpověď najdete na našem blogu.
Když se řekne výroba, většina z nás si představí stroje, linky a palety plné hotových výrobků. Ve skutečnosti je to však komplexní proces, ve kterém spolupracují lidé, stroje, technologie a data – a právě jejich souhra určuje efektivitu celku. Každý den se ve výrobě přijímá stovky rozhodnutí, která ovlivňují termíny, kvalitu i zisk.
Aby bylo možné činit informovaná rozhodnutí, musí být toto propojení jasné, přehledné a dostupné v reálném čase. A právě k tomu slouží ERP systém (Enterprise Resource Planning) – moderní podnikové řešení, které propojuje klíčové procesy do jednoho celku a přináší přehled i nad komplexními oblastmi, jako je řízení výroby.
Kvalitní ERP systém pomáhá podnikům plánovat, řídit a vyhodnocovat činnosti – od nákupu materiálu přes výrobu až po odbyt, servis či finance. Díky tomu se eliminuje neefektivní komunikace, manuální přepisování dat a nejednotné evidence v různých excely.
Teoreticky to zní dobře, ale jak to funguje v praxi? Že nejde jen o prázdná slova, potvrzuje zkušenost našeho klienta – společnosti DEKONA, která prošla digitalizací výroby s pomocí ERP systému.
Jak ve výrobě úspěšně nahradit 100 Excelů jediným systémem?
DEKONA s.r.o. působí na trhu od roku 1996 a specializuje se na vývoj a výrobu upínacích zařízení, přípravků a jednoúčelových strojů. Z malé konstrukční kanceláře se stala etablovanou výrobní společností, která dodává řešení pro přední výrobce zemědělské, stavební či dopravní techniky.
Před zavedením ERP systému APplus od Asseco Solutions se ve firmě většina procesů řídila prostřednictvím desítek Excelů a e-mailové komunikace. Každé oddělení si vedlo vlastní tabulky, údaje se často lišily, pracovalo s nimi mnoho lidí, takže hrozilo riziko jejich nechtěného přepisování a informace nebyly dostupné v reálném čase.
Výsledkem byly duplicitní data, pomalé rozhodování, vysoká administrativa a chybějící přehled o projektech. Situace, se kterou se setkává mnoho firem napříč odvětvími.
Jak to řešilo vedení společnosti DEKONA?
DEKONA se rozhodla pro implementaci modulárního systému APplus s klíčovými moduly Výroba, Materiálově-technické zásobování (MTZ), Projektové řízení a Plánování lidských zdrojů a kapacit.
Systém byl propojen s existujícím ekonomickým řešením, čímž se zachovala kontinuita účetních procesů. Implementace proběhla v etapách a byla podporována školeními i testováním, což umožnilo hladký přechod bez narušení běžného provozu.
Výsledky, které mluví samy za sebe
Po nasazení výrobního modulu APplus se DEKONA změnila z firmy řízené tabulkami na moderní, datově orientovaný podnik.
Mezi největší přínosy patří zejména to, že všechny informace jsou dostupné na jednom místě – v jednotné databázi bez duplicit. Výrobní tým má okamžitý přehled o kapacitách, což umožňuje lépe plánovat dostupnost zaměstnanců i vytížení strojů. Projekty se dají řídit efektivněji a vyhodnocovat rychleji, což nejen šetří čas, ale i snižuje administrativní zátěž. Pokud takto snížíte objem manuální práce, získáte více prostoru na samotnou výrobu a inovace. A díky cloudovému řešení budete mít všechny data dostupné odkudkoliv, bezpečně a v reálném čase.
Koloman Lenčo, jednatel a spolumajitel firmy DEKONA, shrnul zkušenost takto:
„Měli jsme obavy, zda se podaří přenést všechny data z tabulek do systému a jak to přijmou kolegové. Ale díky kvalitnímu vedení implementace a zapojení správných lidí se projekt podařil nad očekávání. Dnes máme jistotu, že všechny informace jsou v systému a můžeme se soustředit na to, co je podstatné – na obchod a zákazníky.“
Projektová manažerka Veronika Kalmánková dodala:
„Začátky byly těžké, ale po dvou letech vidím pouze výhody a už bych se nevrátila k excelovské evidenci. Oceňuji shromažďování informací na jednom místě a jednoduchý přístup k údajům z jakéhokoliv místa.“
Moderní ERP pro výrobu: Modul APplus v systému QASIDA ERP
ERP řešení, které DEKONA využívá, dnes žije dál – jako výrobní modul APplus pro systém QASIDA ERP. Tento modul byl navržen pro středně velké a velké výrobní podniky, které potřebují mít procesy pod kontrolou a zároveň flexibilně reagovat na změny na trhu.

Co přináší APplus výrobním společnostem?
Výrobní modul APplus přináší firmám flexibilitu a kontrolu nad všemi procesy. Díky otevřené webové architektuře mají uživatelé okamžitý přístup k firemním datům z jakéhokoliv zařízení, což umožňuje řídit výrobu bez ohledu na místo, kde se nacházejí. Inteligentní workflow upozorňuje na klíčové termíny a průběžně sleduje stav úkolů, zatímco propojení procesů od nákupu materiálu až po expedici zjednodušuje koordinaci a snižuje chybovost.
Modul nabízí pokročilé analytické nástroje, jako je Process Mining, které umožňují vizualizovat procesy a odhalit slabá místa, a AI Dashboardy, které si uživatelé mohou přizpůsobit podle své role a potřeb. Intuitivní Flow Mode organizuje úkoly do přehledných procesních toků, což výrazně usnadňuje každodenní práci. Systém je navíc plně integrován s kancelářskými nástroji a cloudovými službami, což umožňuje plánování a řízení výroby, evidenci zásob, automatizaci procesů i elektronickou výměnu dokumentů (EDI) bez zbytečných komplikací.
Výsledkem je snížení chybovosti, zvýšení transparentnosti a zkrácení celého výrobního cyklu – přesně to, co moderní výrobní firma potřebuje, aby dokázala reagovat na změny trhu a efektivně řídit své zdroje.
Řešení i pro jednodušší výrobu: modul Kompletace
Ne každá firma potřebuje komplexní výrobní systém. Pro podniky, které vyrábějí formou skládání hotových dílů – například v nábytkářství či potravinářství – je tu modul Kompletace.
Ten umožňuje definovat receptury (seznam komponent pro finální výrobek), sledovat a odpisovat zásoby, automaticky naskladnit hotový produkt po kompletaci či získat přehled o spotřebě materiálu v reálném čase. Je to jednoduché, ale mimořádně efektivní řešení pro firmy, které chtějí digitalizovat i základní výrobní procesy bez složitější implementace.
Proč je ERP klíčem k úspěšné výrobě?
ERP není jen o digitalizaci – je o získání kontroly, přehledu a flexibility. Ve výrobě znamená rychlost rozhodování, lepší plánování kapacit, nižší chybovost a úsporu času. Příklad ze společnosti DEKONA ukazuje, že i tradiční výrobní firma dokáže udělat velký technologický krok vpřed – bez chaosu či ztráty dat, zato s novou úrovní efektivity. Pokud chcete ve výrobě nahradit stovky tabulek jediným inteligentním systémem, ERP řešení QASIDA s modulem APplus vám to umožní. Získejte kontrolu nad svou výrobou, mějte úplný přehled a staňte se lídrem na trhu se systémem, který proměňuje složité procesy na jednoduchá a efektivní řešení.
Zaujalo vás naše řešení pro výrobu? Napište nám na info@assecosol.com. Rádi vám ukážeme, jak může ERP pomoci i vaší firmě.