ASOL TOP 2025: Využijte partnerství jako strategii k růstu
1. část
Jak získat stabilitu v měnícím se světě technologií? Jak růst společně se silným partnerem a přinášet zákazníkům hodnotu, kterou potřebují? I o tom byla konference ASOL TOP 2025. Událost, která spojila profesionály s vášní pro technologie, chutí tvořit a odvahou podnikat.
Jak získat stabilitu v měnícím se světě technologií? Jak růst společně se silným partnerem a přinášet zákazníkům hodnotu, kterou potřebují? I o tom byla konference ASOL TOP 2025. Událost, která spojila profesionály s vášní pro technologie, chutí tvořit a odvahou podnikat.
Daří se vám a hledáte nové příležitosti? Prožíváte období nejistoty a chcete se připravit na budoucnost? Nebo čelíte obtížím a potřebujete konkrétní řešení? Každá společnost, bez ohledu na to, v jaké fázi se právě nachází, potřebuje pevný bod a jasný směr v čase neustálých změn.
Jak získat stabilitu v měnícím se světě technologií? Jak růst společně se silným partnerem a přinášet zákazníkům hodnotu, kterou potřebují? I o tom byla konference ASOL TOP 2025. Událost, která spojila profesionály s vášní pro technologie, chutí tvořit a odvahou podnikat.
Dne 24. června 2025 se v prostorách společnosti Asseco Solutions v Bratislavě uskutečnilo hybridní setkání, které už svým názvem – ASOL TOP – naznačilo ambici nejen ukázat to nejlepší ze světa ERP, ale především vytvořit prostor pro vznik nových partnerství.
Nestihli jste akci ASOL TOP? Možná právě teď stojíte před otázkou, kam se dál vydat se svou firmou. Hledáte nové směřování, spolehlivé řešení nebo partnera, o kterého se můžete opřít? Pak jste na správném místě. Přinášíme vám to nejdůležitější z akce včetně videozáznamů, díky nimž si můžete poslechnout a prohlédnout, jaké příležitosti vám může přinést spolupráce s Asseco Solutions. Čtěte dál.
Všechno začíná partnerstvím
Moderátorem celého dne byl Ľubo Straka, známý z pořadu Svět technologií na TA3. Jeho technologické nadšení, humor a pohotové poznámky dodaly konferenci uvolněnou atmosféru a lidský rozměr. Přesně, jak jsme očekávali. Protože byznys i partnerství se dělají nejlépe tam, kde panuje upřímný zájem, respekt a otevřená komunikace.
Po úvodním přivítání vystoupila Renáta Rybanská, generální ředitelka Asseco Solutions, která ve svém projevu otevřeně vyjádřila vizi, s níž jsme akci připravovali:
„Budeme rádi, pokud se stanete součástí našeho příběhu. Věříme, že to, čeho jsme dosáhli my i naši partneři s našimi produkty, je výjimečné. Naším mottem a vizí do budoucnosti je být pro naše zákazníky partnerem, se kterým mohou růst. Máme software, který je v souladu nejen s legislativou, ale i s očekáváními zákazníků. A chceme ho společně s vámi dostat k co nejvíce firmám.“
Naše vize není o jednorázovém prodeji. Hledáme partnery, kteří:
-
mají vášeň pro technologie a chtějí přinášet hodnotu,
-
rozumí lokálním potřebám a dokážou řešení přizpůsobit,
-
jsou ambiciózní a nebojí se výzev,
-
věří v dlouhodobé vztahy postavené na důvěře a komunikaci.
Aktuální výzvy, na které je třeba reagovat promyšleně
Jak ale podnikat v prostředí, které je čím dál dynamičtější a nepředvídatelnější?
Na toto téma navázal Ladislav Jelinek, finanční ředitel Asseco Solutions, který působí v ERP byznysu více než 20 let. Jeho vystoupení bylo plné konkrétních dat, reálných pozorování a praktických strategií, které firmám mohou pomoci přežít, přizpůsobit se a uspět.
Nejčastější popis tržního prostředí:
-
Celosvětově panuje zpomalený ekonomický růst, obchodní napětí, geopolitická rizika, technologická transformace a nejistota v dodavatelských řetězcích.
-
Na Slovensku navíc přibývá téma energetické nejistoty, hrozby v automobilovém průmyslu, snižující se konkurenceschopnost a politická nestabilita.
Jak tedy reagovat?
Ladislav Jelinek představil tři hlavní odpovědi, které si úspěšné firmy nejčastěji volí:
-
Flexibilita a adaptabilita – schopnost reagovat rychle a efektivně,
-
Investice do technologií – moderní řešení jako konkurenční výhoda,
-
Diverzifikace – rozšíření produktů, kanálů či cílových segmentů.
Zajímavým zpestřením byla jeho reflexe známé Rogersovy křivky přijímání inovací, která ukazuje, jaký význam má ambice v rozhodování firmy. Navázal na to vizí a strategií podle Reevese, která zdůrazňuje, že v období nestability přežívají firmy stavějící svou budoucnost na strategii obnovy a transformace (renewal strategy).
Dále se opřel o Keeleyho model tří pilířů efektivity – konfigurace, nabídka a zážitek. Jak poznamenal, efektivita má přirozenou tendenci časem klesat, zatímco nové trendy přicházejí a odcházejí čím dál rychleji. Proto je klíčové se správně zaměřit. Ne na vše, ale na to, co má největší smysl pro budoucnost firmy. Tento princip potvrzuje i přístup Gartneru k inovacím, který firmám pomáhá určit, do čeho se vyplatí investovat.
Jednoduchý rámec pro složitý svět
Závěr jeho vystoupení lze shrnout do tří jasných bodů, které definují i naši roli technologického partnera:
-
Ambice – pomůžeme vám identifikovat nové příležitosti,
-
Vize a strategie – podpoříme vás při jejich tvorbě,
-
Efektivita – dodáme vám nástroje pro jejich realizaci.
Od teorie k praxi: Jak partnerství mění realitu firem
Na tuto strategickou část navázala paní Andrea Benková z firmy Argania, která působí pod Tatrami více než 13 let. Jejich rodinná účetní firma se postupně vyprofilovala jako spolehlivý partner i v oblasti implementace ERP řešení. Po certifikaci od Asseco Solutions se stali aktivním partnerem a už dva měsíce po školení realizovali první implementaci systému QASIDA – úspěch hodný obdivu.
Andrea Benková představila tři pilíře jejich podnikání, které se dnes vzájemně doplňují:
-
Vedení účetnictví,
-
Interim management a projektové poradenství,
Partnerství s Asseco Solutions.
V jejich příběhu se odráží ideální scénář transformace. Od uživatele systému SPIN, přes uvědomění si výhod QASIDY až po certifikaci a implementaci u klienta, který do té doby pracoval výhradně manuálně. Dnes má tento klient 90 % agendy zautomatizováno.
Jak řekla:
„Není to jen o prodeji softwaru. Je to o prodeji řešení, které klientovi pomůže. QASIDA nám v tom velmi pomáhá. Je intuitivní, a co je v ní automatické, jinde považují za bonus.“
Paní Benková zdůraznila, že jejich úspěch byl možný i díky konzultantům Asseco Solutions, kteří se umí naladit na atmosféru ve firmě a nabídnout smysluplná řešení. Přechod ze SPINu na QASIDU byl výzvou, ale zvládnutelnou – zejména díky týmové práci a otevřené komunikaci.
Důležité rady Andrey Benkové:
-
Klient vnímá, co umíte. Neprodávejte software – prodávejte řešení.
-
Komunikace je klíčová. Stejně jako schopnost naslouchat a vnímat potřeby klienta.
-
Je potřeba mít chuť. Účetní svět se mění a je třeba hledat nové způsoby fungování.
A nezapomněla dodat povzbuzení ženám v oboru:
„Ani ženy se toho nemusí bát.“
Na což moderátor Ľubo Straka s humorem dodal:
„Je třeba se bát jen umělé inteligence. Ta nahradí nejdřív muže a až potom ženy.“ 😊
Podle ní QASIDA přináší automatizaci, která dává smysl – účetnictví je zpracované rychle, kvalitně a firmám umožňuje soustředit se na to podstatné: růst a rozvoj.
To vše – a ještě víc – si můžete prohlédnout v prvním dílu konference.
Co získáte?
Partnerství s Asseco Solutions vám přinese nové příležitosti, další zdroj příjmů a větší stabilitu.